Madenlerin Özelleştirilmesinin Ekonomik ve Sosyal Yansımaları | Doç. Dr. Ali Bestami Kepekçi
5 Temmuz 2025 Cumartesi

Madenlerin Özelleştirilmesinin Ekonomik ve Sosyal Yansımaları

Madenlerin özelleÅŸtirilmesi, Türkiye’nin ekonomik kalkınması ile sosyal adalet dengesinin kesiÅŸim noktasında yer alan önemli bir tartışma konusu olmuÅŸtur; bu süreç, yalnızca yer altı kaynaklarının ekonomik deÄŸerini deÄŸil, aynı zamanda toplumsal ve çevresel etkileri de göz önüne almayı gerektirmektedir.

Türkiye, zengin yer altı kaynaklarıyla bölgesel ve küresel ölçekte önemli bir potansiyele sahip. Ancak bu potansiyelin nasıl değerlendirildiği, sadece ekonomik kalkınma açısından değil, aynı zamanda sosyal adalet ve çevresel sürdürülebilirlik açısından da büyük bir önem taşıyor.

Türkiye’de Madencilik Sektörüne Genel Bakış

  • Madencilik sektörü Türkiye’nin GSYİH’sine yaklaşık %1 oranında katkı saÄŸlamaktadır. Bu oran, dünya ortalaması olan %5-7’nin oldukça altındadır.
  • Türkiye, bor rezervleri bakımından dünyanın en zengin ülkesidir ve toplam bor rezervlerinin %73’ü Türkiye’de bulunmaktadır. Bor madenlerinden elde edilen yıllık gelir yaklaşık 1 milyar dolardır.
  • 2022 yılı itibarıyla Türkiye’de 100 binden fazla kiÅŸi doÄŸrudan madencilik sektöründe istihdam edilmektedir. Ancak özelleÅŸtirme süreçleri sonrasında bazı madenlerde çalışma koÅŸullarının kötüleÅŸtiÄŸi ve istihdamın azaldığı gözlemlenmiÅŸtir.

Özelleştirme Sürecinin İstatistiklerle Analizi

  1. Kömür Madenciliği ve Soma Faciası
    • Türkiye’deki kömür üretimi büyük ölçüde özel sektör eliyle yapılmaktadır. Özellikle özelleÅŸtirme sonrası iÅŸ kazalarının arttığı dikkat çekmektedir. Soma maden faciasında (2014), 301 madenci hayatını kaybetmiÅŸtir. Bu olay, özelleÅŸtirilen madenlerde iÅŸ güvenliÄŸi standartlarının yetersizliÄŸini göstermiÅŸtir.
    • Türkiye, OECD ülkeleri arasında iÅŸ kazası ve işçi ölümlerinde birinci sıradadır. Özellikle madencilik sektöründe ölüm oranı, dünya ortalamasının 7 katıdır.
  2. Bor MadenciliÄŸi
    • Türkiye’nin bor madenleri, kamu kontrolünde olan Eti Maden tarafından iÅŸletilmektedir. Eti Maden, 2022 yılında 2,6 milyon ton bor ürününü ihraç ederek 1,3 milyar dolar gelir elde etmiÅŸtir. Bor madenlerinin özelleÅŸtirilmesi durumunda, bu gelirlerin büyük bir kısmının yabancı ÅŸirketlerin eline geçme riski bulunmaktadır.
  3. Çevresel ve Sosyal Etkiler
    • Türkiye’de madencilik faaliyetleri nedeniyle yılda 50 milyon ton atık oluÅŸmaktadır. ÖzelleÅŸtirilen madenlerde bu atıkların yönetimi genellikle maliyet gerekçesiyle ihmal edilmektedir. ÖrneÄŸin, Kaz DaÄŸları’nda altın madenciliÄŸi faaliyetleri çevresel tahribatın boyutlarını göstermiÅŸtir. 2019 yılında yapılan ölçümlerde bölgedeki aÄŸaç kaybının 200 bini aÅŸtığı belirtilmiÅŸtir.

Küresel Karşılaştırma

  • Kanada ve Avustralya gibi ülkelerde madenlerin iÅŸletilmesinde kamu-özel iÅŸ birliÄŸi modelleri öne çıkmaktadır. Bu ülkelerde madencilik sektörü GSYİH’nın yaklaşık %8’ine katkı saÄŸlamaktadır.
  • Türkiye’de ise özelleÅŸtirmenin ardından bazı madenlerde verimlilik artsa da gelir dağılımında adaletsizlik ve çevresel sorunlar artmıştır.

Öneriler ve Çözüm Önerileri

  • Madenlerin tamamen özelleÅŸtirilmesi yerine, kamu-özel iÅŸ birliÄŸi modelleri tercih edilmelidir. Bu model, devletin düzenleyici rolünü sürdürmesini ve kamu yararını korumasını saÄŸlayabilir.
  • İş güvenliÄŸi ve çevresel denetimlerin artırılması, özelleÅŸtirilen madenlerde yaÅŸanan kazaların ve çevresel tahribatın önüne geçebilir.
  • Maden gelirlerinin, bölge halkının ekonomik ve sosyal kalkınmasına katkı saÄŸlaması için yerel projelere yönlendirilmesi önemlidir.

Sonuç

Türkiye’nin yer altı kaynakları, sadece bugünkü nesiller için değil, geleceğimiz için de kritik öneme sahiptir. Özelleştirme süreçleri, kamu yararı ve çevresel sürdürülebilirlik ilkeleri gözetilerek yürütülmelidir. Unutulmamalıdır ki, madenler bu ülkenin sadece zenginliği değil, aynı zamanda bağımsızlık sembolüdür.

Benzer Yazılar
0 0 votes
Article Rating
Subscribe
Bildir
guest

0 Yorum
Oldest
Newest Most Voted
Inline Feedbacks
View all comments
Doç. Dr. Ali Bestami Kepekçi